□本报记者 陶丽琴

　　自从承担合同节水管理试点项目开始，就注定了河北工程大学要打一场硬仗：由于是全国首个案例，寄托着无数人的节水梦想，所以只能成功。

　　2014年12月3日，水利部综合事业局合同节水管理专家组进驻河北工程大学，该校拉开了百日会战序幕。今年1月1日，试点项目管网及设施改造在中华南校区第一教学楼正式动工。校党委书记、时任校长哈明虎明确要求：必须统一思想，克服困难，保质保量完成任务。

　　早在工程建设之初，水利部综合事业局与河北工程大学就共同确定了试点项目务必坚持“两个标准高”，即节水效益标准高、安装规范标准高。

　　“试点建设刚开始时，学校还是冒了一定的风险，因为不知道节水效益能够达到多少，投资还能不能收回，心里没有底。”河北工程大学后勤管理处处长王伟坦陈当时的思想压力。

　　尽管有着比较充分的思想准备，工程建设中还是遇到不少难题。

　　首先是工程量大。项目一期工程涉及2个校区4个校园，共有70余栋建筑，上万套洁具需要更换，同时工期又非常紧，要求在3月底前完工。从项目开工的那一刻起，校领导以及具体承担试点项目的后勤管理处工作人员就放弃了节假日休息时间，副校长何立新提出“5+2”和“白+黑”的工作要求，实干快干。

　　“施工过程中有一些不可预估情况，加上施工点多、面广，无形中增加了工作量和施工难度。另外，建筑楼里的洁具情况复杂多样，改造难度超乎想象。”后勤管理处节能中心主任张玉林介绍说。

　　此次地下管网改造项目保留主管网，更换全部支管网和阀门。但由于原始资料的缺失，造成前期勘测上的困难，加之地下管网与通信、供电等线路交织，实际工作难度比预想的要大很多。

　　无现成的案例可借鉴，参建各方只能“摸着石头过河”，边设计，边施工，边集成技术和产品。项目开工时已临近春节，工人们大多返乡过年，用工异常紧张。春节前后，原材料供应商歇业，物流公司也进入投递速度缓慢甚至不收发货物的“春节模式”，这些都给项目施工造成了极大的不便。校方各部门工作人员发扬奉献精神，竭尽所能克服困难。

　　项目组在进行充分市场调研的基础上，选取节水技术先进和节水效果好的洁具，加强与周边城市的物流和施工配件调度，并同校方协商筛选最好的施工队伍，想方设法说服工人，确保春节前后正常施工。

　　各方工作人员按照从严、从细的要求，组织施工，全力确保“两个标准高”。按照最严格的工程质量要求组织施工，倒排施工进度，每一个节点都确定完工时间表。参建人员每人都建立了工作日志，将每天的工作进度、发现的问题、解决的措施等一一登记。每个施工环节都确定了责任人，实行责任追究。每个施工步骤、每个细微之处，都留存下相关资料。

　　河北工程大学有着原华北水利水电学院（邯郸）的成分，又是河北省、水利部共建高校，也是水利部综合事业局战略合作单位，深厚的涉水背景决定了该校长期致力于节水事业，在全校师生员工中树立节水理念，强化节水意识。

　　借助此次合同节水管理试点项目的契机，在供水系统大变样的同时，学校还着力打造节水文化，通过成立校园节水协会，开通河北工程大学节水网站，宣传世界水日和中国水周，发布节水倡议书，组织节水公益广告语有奖征集等，营造浓郁节水文化氛围。同时充分利用新媒体传播优势，在学生家园官方微博、微信平台等媒体上开展节水常识宣传，培育3.8万名师生员工成为促进节约用水的义务宣传员，为进一步加强促进节约用水，重视生态保护，加快节水型社会建设添加了新生宣传力量。

　　通过合同节水管理试点，河北工程大学在收获节水效益的同时，也收获了项目参建各方的高度认同。

　　小资料

　　●什么是合同节水管理模式？

　　合同节水管理模式，Water Saving Management Contract，英文简称WSMC，是指节水服务运营商通过合同管理的方式，募集社会资本，集成先进适用节水技术，对指定项目进行节水技术改造，建立长效节水管理机制，分享节水收益的新型市场化节水模式。其实质就是募集资本，先期投入节水改造，用节水收益支付节水改造全部成本，并分享其余节水收益，实现多方共赢。

　　●合同节水管理模式适用哪些方面？

　　1.工矿企业类。适用于钢铁、洗涤、印染、制革、煤化工、高尔夫球场等高耗水企业和场所。

　　2.生活用水类。适用于机关办公场所、大中小学校、部队、医院等人员集中区。

　　3.水污染治理和水环境修复。主要采用新技术、新工艺对受污染的河流、湖泊、水环境进行治理和修复，以替代传统的“引清冲污”治理方法。目前已经拥有了大量持续性好、运行简便的先进适用水处理技术。

　　来源：中国水利报 2015年7月17日