欢迎访问“中国水利”网
国家互联网信息办公室准许从事互联网新闻信息服务业务的网站 互联网新闻信息服务许可证 编号:10120170019
   
         
 
 
         
 
 
 
 
 
通成达董事长郭继承:实现高质量稳健发展
 
分享到:
2018-06-27

  □本报记者 马晓媛 郭纯 吴涛

  综合经营额较上年增长26%,利润总额较上年增长37%,2017年北京通成达水务建设有限公司(简称“通成达”)交出了一张不俗的成绩单。

  面对连年增长的喜人业绩,董事长郭继承甚感欣慰却也不乏理智。他分析说:“虽然近年通成达抓住了历史机遇,妥善应对了各种风险挑战,保证了持续平稳健康发展,但仍有一些不足需要改进,还有一些问题需要寻找更佳的解决方式。尤其目前中国社会主要矛盾发生变化,经济由高速增长转向高质量发展,我们应该适应这个转变,以提高经济发展的质量和效益为中心,防范化解重大风险,实现企业高质量稳健发展。”

  加强施工管理

  强化合作项目监管

  “去年以来,公司先后中标多项国家及省市大型重点工程施工任务。这些项目多数投资上亿元,工程体量大,技术比较复杂,工期较紧,因此企业2018年将迎来有史以来工程施工任务最饱满、最繁忙、最紧张的历史时期。全面加强工程施工管理,高质量、高效益地完成每项工程建设任务,是我们今年的工作重点之一。”郭继承说。为了确保高质高效建好工程,郭继承要求各项目参建人员要以高度的历史责任感和责任担当,认真负责,做好各项管理工作;要认真分析研究工程项目特点、难点和重点,加强安全、绿色、文明施工管理;制定相应的技术措施方案和应急预案,科学组织,精心施工,超前预测防范各种风险。

  今年,随着市场逐渐放开,通成达开拓合作项目日益增多,给企业经济发展带来了利好。同时由于管理人员缺失、管理水平不高等因素,企业也面临着一定的风险。因此,对于合作项目的管理,郭继承始终不敢有一丝马虎。“合作方投标文件编制不规范,人员、业绩弄虚作假,缺少管理人员,管理人员非专业或技术水平低,管理混乱,这些都会给公司形象造成不良影响。所有这些问题都将影响企业信用,给企业发展带来损失,增加企业生产经营风险。因此,必须要进一步加强对合作工程项目的管控力度,提高防范化解风险的能力,保证企业经济平稳健康发展。”郭继承说。

  对此,通成达今年针对工程投标、合同签订、施工安全质量控制等方面编制了相应的管理办法,对合作方继续坚持优中选优的原则,要求合作人必须是经营实体,能力强,信誉好,对于不满足条件要求者不与其合作;继续加强过程管控,在项目立项、合同评审、投标和履约管理等方面严格把关,对合作项目进行实地考察,从源头防范规避风险,消除合同隐患,减少直至杜绝合同纠纷、诉讼、仲裁等事件的发生;同时,在施工过程中,积极主动为合作方提供技术指导,帮助他们解决实际问题,确保工程优质优良,维护通成达良好品牌形象。

  推行精细化管理

  确保企业盈利能力

  2016年,国家全面施行“营改增”,牵涉到通成达整个管理体系和管理方式的调整,对企业组织结构和经营模式也产生一定影响。“营改增”后,企业要取得应得的利润,须提高精细化管理水平。对此,郭继承也有着明确的思路:项目实施前先进行项目成本测算,对应取得进项税的项目加强控制,进行细致的分解规划;加强分供商管理,规范采购;以合同结算为抓手,以资金支付为控制点,严格审核资金支付依据,确保业务流、资金流、票据流、合同流四流合一,防范化解各种风险。

  “时代在发展,我们要通过科技创新、制度创新、管理创新,与时俱进,适应形势变化,跟上新时代发展的要求。要建立完善的现代企业管理制度,持续做好质量、环境、职业健康三个管理体系和安全标准化管理工作,补充新的管理制度,以适应市场经济形势变化,提高企业管理水平和综合竞争力,保证企业持续高质量稳步发展。”郭继承说。

  拓展多元经营

  稳定持续发展

  2017年,通成达各控股公司抓住机遇,开拓进取,收获颇丰。2018年,郭继承对各控股公司的要求一如既往:紧跟新时代要求,创新经营理念,牢牢把握机遇,稳步持续发展。

  “正通兴业检测公司要继续创新经营理念,以北京城市副中心、北京市南水北调配套工程、市区主要水利工程为主要服务对象,充分利用企业资质条件,开展多种形式的项目合作;博运来物业管理公司要向现代物业管理型公司发展,稳固现有市场,拓宽物业服务范围,开辟多方位多形式的物业服务,使企业路子越走越宽广;汇泉租赁中心面对今年自施工程项目将陆续进入施工高峰期的情况,要合理调配项目急需物资,保证所需物资及时供应;涌泉汽修公司要尤其针对当前大气污染治理、蓝天保卫战等常态化情况,保证机械车辆的使用效率,满足施工工地对环保、机动车尾气排放的要求,为项目部提供优质高效服务。”郭继承对各公司的要求详细具体。

  “今年是改革开放40周年,我们更要全面贯彻落实党的十九大精神,以通成达‘四大战略’为动力,不忘初心,牢记使命,按照高质量发展要求,推进企业标准化、精细化管理,促进企业经济高质量健康稳定发展,为实现企业强盛、员工富裕的梦想而奋斗。”郭继承说。

  来源:中国水利报 2018年5月31日

马晓媛 郭纯 吴涛
责任编辑:段玲玲
相关新闻
 
浙江江山市碗窑水电站荣获“农村水电站安全生产标准化一级单位”称号
黄委强力推进最严格的流域管理制度取得实效
2010年黄委全河工作会议提出:三项“最严格制度”为流域管理强筋壮骨
长江委技术管理办法颁布施行
河南黄河河务局党组力推"精细化"管理
欢迎访问“中国水利”网
     

主办:中国水利报社 设计制作/维护管理:北京激浪网络科技有限公司 版权所有 不得复制或建立镜像
投稿信箱:abc@chinawater.com.cn 编辑部电话:010-63205285,18511059159 业务联系:010-63205284